J'articule ma déontologie autour de cinq piliers
Pilier 1 : La formation (savoir-faire)
Se sentir prédisposé, concerné par un métier dans la relation d'aide, en avoir acquis quelques composantes au long de son parcours professionnel ne suffisent pas à faire un coach professionnel.
La formation initiale, prolongée par une démarche de formation permanente, construisent et nourrissent le professionnalisme du coach. La boite à outils ne fait pas tout, mais une boite à outils bien remplie favorise la créativité du coach. Elle lui offre la possibilité de recourir au bon outil au bon moment, en réponse à la situation née dans la spontanéité de la relation coaché/coach.
C'est pourquoi j'ai décidé de suivre sur 2012-13, le diplôme d'études supérieures en pratiques du coaching proposé par l'Université Paris 8. J'établis, pas à pas, un programme de formation permanente à mettre en oeuvre à l'issue de ce diplôme.
Pilier 2 : La supervision (un autre regard sur sa pratique)
Une fois par mois, je rencontre un coach ainé, formé à l’accompagnement de ses confrères, avec qui j’élabore un regard critique sur ma pratique.
Pilier 3 : L'évaluation du processus de coaching par le coaché
Pour que le coaché puisse librement avancer vers son objectif, il importe que le coach se place comme le gardien du cadre quitte à "recadrer" le coaché quand il en sort...mais ce n'est pas une raison pour que le coach ne prenne pas en compte ce que ressent le coaché dans la manière dont les choses se déroulent. Au fond, c'est un savant dosage....C'est pourquoi j'inclus dans ma déontologie une démarche d'évaluation du processus de coaching par le coaché.
Au moins une fois en cours de coaching, souvent à mi-chemin, et systématiquement en fin de parcours, vous avez la possibilité de porter une évaluation qualitative de votre coaching. Vous remplissez un questionnaire et dites si vous vous sentez compris, écouté, si vos points de vue sont acceptés, si mon langage est compréhensible....si nos entretiens vous apportent de l'aide et si pensez pouvoir atteindre vos objectifs...Finalement c'est l'occasion pour vous de faire le point sur ce que vous vivez en coaching et de bien rappeler que nous sommes, vous et moi, au service de l'atteinte de votre objectif.
Pilier 4 : Le développement personnel (savoir-être)
Mieux se connaître pour mieux se vivre et mieux entrer en relation avec les autres, mieux les accueillir. Je travaille avec un psychothérapeute ayant suivi l'Ecole parisienne de Gestalt
Piliers 5 : L'adhésion à une association professionnelle (charte et partage entre pairs)
Depuis janvier 2013, je suis membre de l’Association Européenne de coaching – EMCC . La charte déontologique de cette association figure dans mes contrats de coaching car elle correspond à mes valeurs et à ma conception du métier de coach. Si vous estimez que j’agis non-conformément par rapport à cette charte, vous pouvez saisir l’EMCC. Pour consulter la charte : http://www.aecoaching.eu/fr/Le-Code-de-deontologie-35.html
Pour me contacter : http://christophemarmoratcoach.blogspot.fr/p/me-contacter-pour-une-demande-de.html
